Cómo el liderazgo eficaz contribuye a un entorno de alto rendimiento
Liderar en Helvetia significa crear un impacto en los demás, promoviendo el crecimiento y el desarrollo de forma individual y colectiva.
Proporcionar perspectivas inspiradoras
Proporcionamos orientación con ideas atractivas, expectativas claras y con una comunicación sencilla y abierta inspirada en el propósito, la visión, la estrategia y nuestros valores.
Atar cabos
Enmarcamos las iniciativas clave en un contexto global y las orquestamos para que la organización avance de forma coordinada.
Fomentar la toma de decisiones
Nos aseguramos de que las decisiones se tomen con valentía y rapidez, de forma transparente y con una visión a largo plazo: al priorizar, creamos margen para lo nuevo.
Implementar de forma proactiva
Asumimos la responsabilidad de aplicar las decisiones con perseverancia y orientada a resultados, abordando los retos de forma proactiva.
Ampliar la perspectiva y evaluar con rigor
Reflexionamos constantemente de forma crítica y desde la distancia sobre nuestras acciones, evaluamos los resultados basándonos en los hechos y respondemos con rapidez y coherencia.
Promover que las personas y los equipos crezcan
Promovemos, posibilitamos y acompañamos el desarrollo personal y colectivo, ofrecemos márgenes de actuación y proporcionamos un feedback periódico y proactivo.
Proporcionar perspectivas inspiradoras
Proporcionamos orientación con ideas atractivas, expectativas claras y con una comunicación sencilla y abierta inspirada en el propósito, la visión, la estrategia y nuestros valores.
Atar cabos
Enmarcamos las iniciativas clave en un contexto global y las orquestamos para que la organización avance de forma coordinada.
Fomentar la toma de decisiones
Nos aseguramos de que las decisiones se tomen con valentía y rapidez, de forma transparente y con una visión a largo plazo: al priorizar, creamos margen para lo nuevo.
Implementar de forma proactiva
Asumimos la responsabilidad de aplicar las decisiones con perseverancia y orientada a resultados, abordando los retos de forma proactiva.
Ampliar la perspectiva y evaluar con rigor
Reflexionamos constantemente de forma crítica y desde la distancia sobre nuestras acciones, evaluamos los resultados basándonos en los hechos y respondemos con rapidez y coherencia.
Promover que las personas y los equipos crezcan
Promovemos, posibilitamos y acompañamos el desarrollo personal y colectivo, ofrecemos márgenes de actuación y proporcionamos un feedback periódico y proactivo.
Cómo la colaboración eficaz contribuye a un entorno de alto rendimiento
Colaborar en Helvetia significa construir un entorno de trabajo de confianza en el que todos comparten misiones comunes y se comprometen a trabajar y mejorar de forma colectiva.
Perseguir misiones conjuntas
Establecemos objetivos comunes, nos aseguramos de que sean compartidos y trabajamos juntos para alcanzarlos siguiendo líneas claras de responsabilidad.
Crear entornos de confianza
Creamos un entorno de confianza mutua en el que podemos afrontar retos, apoyarnos y asumir riesgos para aprender y abrir nuevos caminos.
Acabar rápido con los conflictos
Realizamos una comunicación abierta y resolvemos los conflictos de forma rápida y duradera para poner nuestra energía en el lugar adecuado.
Aprovechar la diversidad
Conocemos nuestras diferentes experiencias, intereses, fortalezas e idiosincrasia y aprovechamos esa diversidad para conseguir nuestros objetivos comunes.
Cumplir las promesas
Cumplimos lo que prometemos, en términos de contenidos, plazos y finanzas, y nos basamos sistemáticamente en la factibilidad, el potencial existente y el impacto esperado.
Reflexionar y adaptar
Revisamos continuamente nuestro rendimiento y nos preguntamos por qué hacemos las cosas tal como las hacemos, con el fin de mejorar juntos.
Perseguir misiones conjuntas
Establecemos objetivos comunes, nos aseguramos de que sean compartidos y trabajamos juntos para alcanzarlos siguiendo líneas claras de responsabilidad.
Crear entornos de confianza
Creamos un entorno de confianza mutua en el que podemos afrontar retos, apoyarnos y asumir riesgos para aprender y abrir nuevos caminos.
Acabar rápido con los conflictos
Realizamos una comunicación abierta y resolvemos los conflictos de forma rápida y duradera para poner nuestra energía en el lugar adecuado.
Aprovechar la diversidad
Conocemos nuestras diferentes experiencias, intereses, fortalezas e idiosincrasia y aprovechamos esa diversidad para conseguir nuestros objetivos comunes.
Cumplir las promesas
Cumplimos lo que prometemos, en términos de contenidos, plazos y finanzas, y nos basamos sistemáticamente en la factibilidad, el potencial existente y el impacto esperado.
Reflexionar y adaptar
Revisamos continuamente nuestro rendimiento y nos preguntamos por qué hacemos las cosas tal como las hacemos, con el fin de mejorar juntos.
Cómo el diseño eficaz de la organización contribuye a un entorno de alto rendimiento
Organizar en Helvetia significa conectar eficazmente a las personas y a los equipos a lo largo del viaje del cliente, obteniendo mayor adaptabilidad y eficiencia.
Diseñar con orientación al cliente
Creamos estructuras y procesos que sitúan al cliente en el centro de nuestras acciones y de nuestra propuesta de valor.
Fomentar la autonomía
Trabajamos a lo largo de nuestros procesos de creación de valor en equipos interdisciplinarios con un alto grado de autonomía para actuar apoyándonos en una experiencia funcional centralizada y escalable.
Dejar que la información fluya
Creamos estructuras y procesos en los que la información se distribuye de forma rápida y eficaz en la organización como base para una acción ágil y autorresponsable.
Conectar con facilidad
Facilitamos el trabajo de los colaboradores internos y externos desde el punto de vista estructural y procedimental.
Diseñar con flexibilidad
Diseñamos estructuras y procesos flexibles y adaptables que permiten asignar la experiencia de forma ágil y dinámica.
Romper y conectar
Rompemos las estructuras complejas (jerárquicas) y creamos unidades más sencillas conectadas transversalmente entre sí.
Diseñar con orientación al cliente
Creamos estructuras y procesos que sitúan al cliente en el centro de nuestras acciones y de nuestra propuesta de valor.
Fomentar la autonomía
Trabajamos a lo largo de nuestros procesos de creación de valor en equipos interdisciplinarios con un alto grado de autonomía para actuar apoyándonos en una experiencia funcional centralizada y escalable.
Dejar que la información fluya
Creamos estructuras y procesos en los que la información se distribuye de forma rápida y eficaz en la organización como base para una acción ágil y autorresponsable.
Conectar con facilidad
Facilitamos el trabajo de los colaboradores internos y externos desde el punto de vista estructural y procedimental.
Diseñar con flexibilidad
Diseñamos estructuras y procesos flexibles y adaptables que permiten asignar la experiencia de forma ágil y dinámica.
Romper y conectar
Rompemos las estructuras complejas (jerárquicas) y creamos unidades más sencillas conectadas transversalmente entre sí.